Внедрение управленческого учета — одна из сложных задач, которая стоит перед компанией. Разберитесь, какие варианты решения есть и как это сделать.

Прежде чем внедрять управленческий учет, надо определиться что внедряем: управленческую отчетность или управленческий учет.

При этом руководство хочет результат внедрения очень быстро, а настройка — процесс не быстрый. Также необходимо определиться, как автоматизировать этот процесс и какие формы отчетности в результате нужны собственнику бизнеса.

Успейте приобрести вебинар по скидке, всего за 399 рублей!

Купить вебинар

Вебинар проведет Елена Аверичева — управляющий партнер компании Бизнес Аудит Консалтинг, аттестованный аудитор, финансист, антикризисный управляющий, владелец Telegram-канала «Тайны Бизнес Финансов»

На вебинаре разберем:

1. Внедрение управленческого учета в компании. Что внедряем: управленческий учет или управленческую отчетность.

2. Аудит бизнеса:

• Интервью сотрудников;

• Блок -схема бизнес- процессов;

• Полнота контроллинга;

• Достоверность отчетности.

3. Подбор информационной системы для управленческого учета:

• 1С Управление торговлей;

• 1С УНФ;

• 1С Комплексная автоматизация;

• Гугл таблицы;

• Облачные сервисы;

• POWER BI;

• БИТ Финанс.

4. Этапы внедрения:

• Аналитика, статьи и ЦФО;

• Контроль Денег и казначейство;

• Планы продаж и производства;

• Продажи-производство-закупки;

• Отчеты контроля для каждого подразделения;

• Регламенты, KPI, и видеоинструкции.

5. Отчеты для собственника.

Ждем Вас на вебинаре 19 сентября в 11:00 мск!