Внедрение управленческого учета - одна из сложных задач, которая стоит перед компанией. Разберитесь, какие варианты решения есть и как это сделать.
Прежде чем внедрять управленческий учет, надо определиться что внедряем: управленческую отчетность или управленческий учет. При этом руководство хочет результат внедрения очень быстро, а настройка — процесс не быстрый. Также необходимо определиться, как автоматизировать этот процесс и какие формы отчетности в результате нужны собственнику бизнеса.
Приобретайте вебинар со скидкой 74%, всего за 499 рублей!
Купить вебинар
Спикер Елена Аверичева — управляющий партнер компании Бизнес Аудит Консалтинг, аттестованный аудитор, финансист, антикризисный управляющий, владелец Telegram-канала «Тайны Бизнес Финансов».
На вебинаре разберем:
1. Внедрение управленческого учета в компании. Что внедряем: управленческий учет или управленческую отчетность.
2. Аудит бизнеса:
Интервью сотрудников;
Блок -схема бизнес- процессов;
Полнота контроллинга;
Достоверность отчетности.
3. Подбор информационной системы для управленческого учета
1С Управление торговлей;
1С УНФ;
1С Комплексная автоматизация;
Гугл таблицы;
Облачные сервисы;
POWER BI;
БИТ Финанс.
4. Этапы внедрения:
Аналитика, статьи и ЦФО;
Контроль Денег и казначейство;
Планы продаж и производства;
Продажи-производство-закупки;
Отчеты контроля для каждого подразделения;
Регламенты, KPI, и видеоинструкции.
5. Отчеты для собственника.
Ждем Вас на вебинаре сегодня в 11:00 мск!
Мы в социальных сетях