Компании перешли к «тихим увольнениям» ради экономии

Работодатели ищут способы «без истерик» уволить сотрудников, но суды встают на сторону работников.

С 2025 года рынок труда переживает масштабный цикл сокращений. Увольнения прошли уже в каждой четвертой компании, что в 2,5 раза чаще, чем двумя годами ранее. Работодатели переходят от стратегии роста к стратегии выживания, а HR‑специалисты отмечают, что 2026 год проходит под знаком попыток «уволить без компенсаций и без скандалов».

Юристы фиксируют резкий рост трудовых споров. По данным BLS, суды в 71% случаев встают на сторону сотрудников, а компании опасаются репутационных потерь. При этом давление сильнее всего ощущается в IT, финтехе, консалтинге и других сферах интеллектуального труда, где процессы менее формализованы. Об этом пишет РБК.

Работодатели пытаются «выдавить» сотрудников законными методами. Например, меняют KPI, а за невыполнение плана лишают премий и предлагают увольнение «по соглашению». В ответ работники идут в суд, где нередко выигрывают. Появился даже феномен «профессиональных увольняемых», которые сознательно провоцируют конфликт ради компенсаций.

«Практически единственный законный способ увольнения по инициативе работодателя — это сокращение, предусматривающее предупреждение за два месяца и выплату двух-трех средних заработков», — сказал адвокат Егор Солнцев.

Эксперты отмечают, что корень проблемы — в управленческих ошибках. Нечеткие задачи, отсутствие KPI и слабая документация делают увольнение юридически рискованным. В 75% случаев компании проигрывают суды из-за ошибок в процедуре, а не из‑за отсутствия оснований.

Кроме прямых выплат, увольнения несут скрытые издержки: падение мотивации, снижение производительности, затраты на найм и обучение. По оценке Happy Job, расставание с одним сотрудником обходится в среднем в 3,4 его месячного оклада, а при замене — до 5,2.

Эксперты сходятся во мнении, что рынок взрослеет, и увольнение превращается в сложную процедуру, которая требует прозрачных процессов и зрелого менеджмента. В таких условиях снизить риски и сохранить устойчивость смогут компании, которые вкладываются в HR‑аналитику и качество управления.