Индексацию зарплат назвали самым эффективным и распространенным способом удержания ценных сотрудников. Но есть и другие

Компании рассказали, как в 2026 году удерживают наиболее ценных специалистов.

Работодатели ответили, какие меры предпринимают, чтобы удержать ценные кадры. Ключевым фактором для большинства компаний остается конкурентный уровень заработной платы.

Такие данные получили аналитики hh.ru и сервиса кадрового ЭДО HRlink, они есть у «Клерка».

Также работодатели применяют:

• программы адаптации для новых сотрудников — 35%;

• реферальные программы с бонусами за рекомендации — 33%;

• символическое признание достижений работников: публичная похвала, доска почета, внутренние награды или корпоративный мерч — 30%.

«Кроме того, многие компании переходят на более “прозрачную” и понятную систему оплаты труда и KPI, чтобы удержать сотрудников», — добавила директор по исследованиям hh Мария Игнатова.

Индексацию зарплат назвали не только самым популярным, но и самым эффективным инструментом – 52% респондентов. Программу адаптации новых сотрудников эффективной считают 20%, переход к более прозрачной системе оплаты труда и KPI — 19%, реферальные программы — 17%, а практики признания заслуг сотрудников — 15%.

Сотрудники средних по численности (100-500 человек) и крупных организаций (от 500) чаще задумываются о смене работы: минимальная текучесть зафиксирована только в 20% и 27% таких компаний.

Подробнее о том, как нанимать и увольнять работников, расскажем на курсе профпереподготовки «Кадровик с нуля до профи». Вы научитесь вести учет рабочего времени, составлять трудовые договоры, вести трудовые книжки и делать отчеты по зарплате и кадрам в 1С.

Цена курса со скидкой 73%: 8 800 ₽ вместо 33 000 ₽. Осталось 3 места по этой цене.

Записаться

После обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке на 256 ак. часов.